控制包裝印刷成本的要點(diǎn)

隨著科技的不斷創(chuàng)新,包裝印刷如果還遵循之前的原則和管理方式注定要被時代所拋棄,因此,就需要我們在成本管理上采取精細(xì)化的管理控制模式。今天,就給大家介紹一下控制包裝印刷成本的要點(diǎn)。
  1、提高原材料的利用率。
  在每單產(chǎn)品生產(chǎn)之前做好測算膠片,在滿足生產(chǎn)并且不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下應(yīng)該盡量提高紙張利用率,盡量去除或減少每個商標(biāo)等最終產(chǎn)品之間的抽刀、減少每版四周的白紙邊等,合理有效的提高紙張利用率可以降低成本。
  2、適時、適度的提高最終包裝印刷的合格品率。
  在實(shí)際運(yùn)作中,提高包裝印刷的合格品率包括很多方面,與相關(guān)管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率以及員工技術(shù)水平、人員素質(zhì)等等很多因素密切相關(guān),而且應(yīng)當(dāng)采取循序漸進(jìn)的發(fā)展模式,不能一蹴而就,為企業(yè)的發(fā)展注入持續(xù)發(fā)展的活力。
以上就是控制包裝印刷成本的要點(diǎn),而且還可以?在實(shí)際生產(chǎn)中提高版面的利用率、提高油墨的使用率等等,在各項(xiàng)原材料的使用指標(biāo)上下功夫,從而避免生產(chǎn)中造成過多的無形浪費(fèi)。